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執(zhí)行團隊

浩爽制冷-陳華

發(fā)布日期:2021-06-11 來源:浩爽制冷 作者:浩爽編輯

    姓名:陳華未標題-2  
    職務(wù)浩爽制冷副總經(jīng)理
    證書:二級建造師
    從業(yè)經(jīng)驗:10年  
    案例:魯抗藥業(yè)、神威藥業(yè)、成都環(huán)球中心冷庫等100余現(xiàn)場 
    工作內(nèi)容:項目設(shè)計、預(yù)算,施工組織
從事制冷行業(yè)10年,陳華事業(yè)軌跡的改變來自5年前由空調(diào)制冷轉(zhuǎn)做冷庫工程。選擇浩爽制冷,一方面是老板極具親和力的人格魅力,公司融洽的工作氛圍;另一方面,他相信行業(yè)前途光明:“我是帶著共同創(chuàng)業(yè)的心情加入浩爽的,冷庫能讓人們能吃到更安全衛(wèi)生、品質(zhì)更好的食品,能讓藥品儲存運輸,這行業(yè)更是一份社會責(zé)任。”
 
    剛開始從事冷庫工程時,因為行業(yè)標準欠缺,他作為制冷工程的部門協(xié)調(diào)與技術(shù)支持,尤其對質(zhì)量抓得更嚴謹。“行業(yè)標準不全,但我們一定要有自己的標準。”陳華說,“設(shè)計方案實用是重要的,原材料采購要考慮供應(yīng)商實力、產(chǎn)品品質(zhì)、性價比,施工安裝一定是現(xiàn)場質(zhì)量考核。”一次次地摸索,陳華總結(jié)了一套完整的現(xiàn)場質(zhì)量考核標準。偶爾當(dāng)客戶要求與實際矛盾時,他的解釋客戶都能接受,過硬的技術(shù)、嚴謹?shù)淖黠L(fēng)令他獲得客戶的全部信任。
 
    陳華從不去想“策略”,他喜歡活在當(dāng)下,細心地把明后天工作安排好。2014年某天,上海新興醫(yī)藥找到陳華:“我們血漿冷庫因為庫廠老化,保溫性能下降,溫度波動大,時常有溫度超高報警,影響血漿質(zhì)量。老廠庫需要重建了,這事關(guān)系到醫(yī)療急救,務(wù)必認真縝密。”從設(shè)計圖紙到現(xiàn)場施工,陳華步步如履薄冰,環(huán)環(huán)相扣。末端冷風(fēng)機被重新調(diào)整,尤其加裝備用機組,不僅可以應(yīng)對突然故障和大批量進貨,在定時化霜時還能保障溫度恒定,這令上海新興醫(yī)藥格外中意。陳華自己卻早早跳出雀躍:“這個項目結(jié)束了,還有下一個‘挑戰(zhàn)’等著我。”他把每一個技術(shù)難題和手頭上的項目都稱作“挑戰(zhàn)”,曠日持久的“挑戰(zhàn)”推動著他不斷進步。無論是防爆冷庫還是食品藥品冷庫,他都沖在一線前沿陣地。
 
    在業(yè)界,他是人才,但在他眼里,“人”比“人才”更重要:“孤木難支,團隊的凝聚力、執(zhí)行力,靠的還是‘人’。公司對人成長為人才的耐心,對客戶全方位的考慮,造就了今天的我,也成就了今天的浩爽。”從默默無聞到業(yè)內(nèi)頗為知名,從公司十幾人到幾百人,這中間破繭化蝶式的蛻變,不僅讓陳華收獲了財富,更實現(xiàn)了自己的價值。
 
    乘著國家對食品、藥品安全質(zhì)量逐步重視,對制冷一系列扶持的東風(fēng),如今浩爽發(fā)展勢如破竹。當(dāng)初懷揣著共同創(chuàng)業(yè)想法的陳華,也成為浩爽制冷副總經(jīng)理。他與浩爽制冷一起一騎絕塵,正在創(chuàng)造制冷行業(yè)的發(fā)展奇跡。

本文標題:浩爽制冷-陳華

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