姓名：陳華
職務(wù)：浩爽制冷副總經(jīng)理
證書：二級建造師
從業(yè)經(jīng)驗：10年
案例：魯抗藥業(yè)、神威藥業(yè)、成都環(huán)球中心冷庫等100余現(xiàn)場
案例：魯抗藥業(yè)、神威藥業(yè)、成都環(huán)球中心冷庫等100余現(xiàn)場
工作內(nèi)容：項目設(shè)計、預(yù)算，施工組織
從事制冷行業(yè)10年，陳華事業(yè)軌跡的改變來自5年前由空調(diào)制冷轉(zhuǎn)做冷庫工程。選擇浩爽制冷，一方面是老板極具親和力的人格魅力，公司融洽的工作氛圍；另一方面，他相信行業(yè)前途光明：“我是帶著共同創(chuàng)業(yè)的心情加入浩爽的，冷庫能讓人們能吃到更安全衛(wèi)生、品質(zhì)更好的食品，能讓藥品儲存運輸，這行業(yè)更是一份社會責(zé)任。”
剛開始從事冷庫工程時，因為行業(yè)標準欠缺，他作為制冷工程的部門協(xié)調(diào)與技術(shù)支持，尤其對質(zhì)量抓得更嚴謹。“行業(yè)標準不全，但我們一定要有自己的標準。”陳華說，“設(shè)計方案實用是重要的，原材料采購要考慮供應(yīng)商實力、產(chǎn)品品質(zhì)、性價比，施工安裝一定是現(xiàn)場質(zhì)量考核。”一次次地摸索，陳華總結(jié)了一套完整的現(xiàn)場質(zhì)量考核標準。偶爾當(dāng)客戶要求與實際矛盾時，他的解釋客戶都能接受，過硬的技術(shù)、嚴謹?shù)淖黠L(fēng)令他獲得客戶的全部信任。
陳華從不去想“策略”，他喜歡活在當(dāng)下，細心地把明后天工作安排好。2014年某天，上海新興醫(yī)藥找到陳華：“我們血漿冷庫因為庫廠老化，保溫性能下降，溫度波動大，時常有溫度超高報警，影響血漿質(zhì)量。老廠庫需要重建了，這事關(guān)系到醫(yī)療急救，務(wù)必認真縝密。”從設(shè)計圖紙到現(xiàn)場施工，陳華步步如履薄冰，環(huán)環(huán)相扣。末端冷風(fēng)機被重新調(diào)整，尤其加裝備用機組，不僅可以應(yīng)對突然故障和大批量進貨，在定時化霜時還能保障溫度恒定，這令上海新興醫(yī)藥格外中意。陳華自己卻早早跳出雀躍：“這個項目結(jié)束了，還有下一個‘挑戰(zhàn)’等著我。”他把每一個技術(shù)難題和手頭上的項目都稱作“挑戰(zhàn)”，曠日持久的“挑戰(zhàn)”推動著他不斷進步。無論是防爆冷庫還是食品藥品冷庫，他都沖在一線前沿陣地。
在業(yè)界，他是人才，但在他眼里，“人”比“人才”更重要：“孤木難支，團隊的凝聚力、執(zhí)行力，靠的還是‘人’。公司對人成長為人才的耐心，對客戶全方位的考慮，造就了今天的我，也成就了今天的浩爽。”從默默無聞到業(yè)內(nèi)頗為知名，從公司十幾人到幾百人，這中間破繭化蝶式的蛻變，不僅讓陳華收獲了財富，更實現(xiàn)了自己的價值。
乘著國家對食品、藥品安全質(zhì)量逐步重視，對制冷一系列扶持的東風(fēng)，如今浩爽發(fā)展勢如破竹。當(dāng)初懷揣著共同創(chuàng)業(yè)想法的陳華，也成為浩爽制冷副總經(jīng)理。他與浩爽制冷一起一騎絕塵，正在創(chuàng)造制冷行業(yè)的發(fā)展奇跡。
